3月19日，成都市融資再擔(dān)保有限責(zé)任公司召開2025年第1季度大監(jiān)督工作會(huì)議。公司黨總支紀(jì)檢委員、監(jiān)事會(huì)主席楊錦地主持會(huì)議。公司經(jīng)營班子成員、各部門負(fù)責(zé)人及兼職監(jiān)督員參加會(huì)議。

會(huì)議組織學(xué)習(xí)了《中華人民共和國監(jiān)察法（2024修正）》《財(cái)政部有關(guān)負(fù)責(zé)人就政府性融資擔(dān)保發(fā)展管理辦法答記者問》等相關(guān)文件，聽取了上年度監(jiān)督檢查及整改落實(shí)情況，并就上年度監(jiān)督檢查情況開展集體談話，集體研究了2025年度大監(jiān)督工作計(jì)劃，并對2025年度大監(jiān)督工作進(jìn)行了部署。

會(huì)議強(qiáng)調(diào)，各部門在推動(dòng)監(jiān)督檢查及整改工作中，一是要著力提升政治站位，以敢于刀刃向內(nèi)、勇于自我革命的堅(jiān)定勇氣，正視并深刻剖析我們工作中存在的問題與不足。二是要切實(shí)壓實(shí)整改責(zé)任，以釘釘子般的堅(jiān)韌不拔精神，推動(dòng)各項(xiàng)整改措施落地見效。面對那些反復(fù)出現(xiàn)、難以根除的頑瘴痼疾，要深入剖析其背后的制度性根源，從根本上堵塞漏洞、消除隱患。定期對整改情況進(jìn)行復(fù)查，確保問題得到徹底解決，防止死灰復(fù)燃。三是建立健全長效機(jī)制，以系統(tǒng)思維深化治理體系與治理能力現(xiàn)代化建設(shè)。我們要將監(jiān)督工作的成果有效轉(zhuǎn)化為治理效能，重點(diǎn)在強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制建設(shè)、強(qiáng)化協(xié)同聯(lián)動(dòng)機(jī)制建設(shè)、強(qiáng)化數(shù)字賦能“三個(gè)強(qiáng)化”上狠下功夫。四是要高度重視制度宣貫，確保全員深入理解和準(zhǔn)確把握公司制度。形成人人遵守制度、人人維護(hù)制度的良好氛圍，為公司的長遠(yuǎn)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

會(huì)議要求，各部門要強(qiáng)化政治引領(lǐng)，堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，確保“三橫三縱”網(wǎng)格化大監(jiān)督體系始終服務(wù)公司戰(zhàn)略全局，堅(jiān)決杜絕為局部利益變通原則、突破底線的行為。要堅(jiān)持日常監(jiān)督不松勁，聚焦基礎(chǔ)管理這個(gè)“基本盤”，以“時(shí)時(shí)放心不下”的責(zé)任感強(qiáng)化常態(tài)防控，健全完善風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制，對苗頭性、傾向性問題做到早發(fā)現(xiàn)、早提醒、早處置，切實(shí)筑牢風(fēng)險(xiǎn)防控第一道防線。要強(qiáng)化整改機(jī)制求實(shí)效，壓實(shí)責(zé)任鏈條這個(gè)“硬支撐”，嚴(yán)格落實(shí)“誰主管誰負(fù)責(zé)”原則，確保問題整改見底清零、監(jiān)督成果有效轉(zhuǎn)化。要注重統(tǒng)籌聯(lián)動(dòng)聚合力，各成員要牢固樹立協(xié)同監(jiān)督格局，形成信息共享、線索移交、聯(lián)合督辦的工作閉環(huán)，以監(jiān)督效能提升推動(dòng)各項(xiàng)工作高質(zhì)量發(fā)展。